Typographic Design 2e Meggs, Carter, Day
Tytuł: Typographic Design
Autor: Rob A. Carter, Philip B. Meggs, Ben Day
Wydawca: Wiley, John & Sons
Wydanie: 2
Rok wydania: 1993
ISBN-13: 9780442007591
Okładka: miękka
Liczba stron: 277
Stan
Niewielkie ślady używania na okładce. Wewnątrz zaznaczenia na kilku stronach.
O książce
Kompleksowe omówenie podstaw typografii.
Spis treści
The Evolution of Typography
The Anatomy of Typography
Syntax and Communication
Legibility
Typographic Technology
Typographic Design Education
Case Studies in Typographic Design
Type Specimens
Bibliography
Picture Credits
Index
Cases in Strategic Management 7e Hill, Jones
Tytuł: Cases in Strategic Management
Autor: Charles Hill, Gareth Jones
Wydawca: Cengage Learning
Wydanie: 7
Rok wydania: 2006
ISBN-13: 9780618641635
Okładka: miękka
Liczba stron: 519
Stan
Książka wygląda jak nowa. Wewnątrz bez zaznaczeń.
O książce
Zbiór opisów przypadków z obszaru zarządzania strategicznego. Autorzy opisują m.in. Toyotę, GM, Satellite Radio (XM vs. Sirius), przemysł muzyczny, Staples, Charles Schwab, and Hewlett Packard.
Human Resources Management 5e French
Tytuł: Human Resources Management
Autor: Wendell French
Wydawca: Cengage Learning
Wydanie: 5
Rok wydania: 2002
ISBN-13: 9780618123353
Okładka: twarda
Liczba stron: 726
Stan
Niewielkie ślady używania na okładce. Wewnątrz jedno lub dwa zaznaczenia.
O książce
Kompleksowe omówienie zagadnień HRM, ilustrowane przykładami sytuacji z największych firm na rynku amerykańskim.
Spis treści
I. An Overview of Human Resources Management
1. An Introduction to Human Resources Management
2. A History of American Human Resources Management
3. Change: The Environment of Human Resources Management
4. Key Factors in Organizational Performance
II. Equal Employment and Human Resources Planning
5. Equal Employment Laws and Other Regulations
6. Human Resources Planning
III. Job Design and Staffing
7. Job Design
8. Work Rules and Schedules
9. Recruitment and Selection
10. Career Transitions
IV. Development and Appraisal
11. Skills Training
12. Management and Career Development
13. Performance Appraisal and Review
V. Compensation and Reward
14. Wage and Salary Management
15. Incentive Plans
16. Employee Benefits
VI. Employee Protection and Representation
17. Safety and Health Management
18. Labor Organizations and Unionization
19. Negotiating and Administering the Labor Agreement
20. Rights, Responsibilities, and Justice
VII. The Future of Human Resources Management
21. Participative Strategies for Organization Improvement
22. International Human Resources Management
23. Looking Ahead in Human Resources Management
Building Strong Brands, David A. Aaker
Tytuł: Building Strong Brands
Autor: David A. Aaker
Wydawca: Free Press
Wydanie:
Rok wydania: 1995
ISBN-13: 9780029001516
Okładka: twarda
Liczba stron: 382
Stan
Niewielkie ślady używania na okładce. Wewnątrz bez zaznaczeń.
O książce
Lektura obowiązkowa dla każdego, kto zajmuje się zarządzaniem marką. Autor opisuje podstawowe zagadnienia z tej dziedziny, ilustrując je przykładami znanych marek.
Spis treści
Preface
1 What is a Strong Brand? 1
2 The Saturn Story 37
3 The Brand Identity System 67
4 Organizational Associations 107
5 Brand Personality 137
6 Identity Implementation 175
7 Brand Strategies Over Time 207
8 Managing Brand Systems 239
9 Leveraging the Brand 269
10 Measuring Brand Equity Across Products & Markets 303
11 Organizing for Brand Building 339
Notes 359
Index 367
About the Author 381
ABC's of Relationship Selling 7e Futrell
Tytuł: ABC’s of Relationship Selling
Autor: Charles Futrell
Wydawca: McGraw-Hill
Wydanie: 7
Rok wydania: 2002
ISBN-13: 9780072550986
Okładka: miękka
Liczba stron: 580
Stan
Minimalne ślady używania na okładce. Wewnątrz bez zaznaczeń.
Spis treści
Part I: Selling as a Profession
Chapter 1: The Life, Times, and Career of the Professional Salesperson
Chapter 2: Social, Ethical, and Legal Issues in Selling
Part II: Preparation For Relationship Selling
Chapter 3: The Psychology of Selling: Why People Buy
Chapter 4: Communication for Relationship Building: It's Not All Talk
Chapter 5: Sales Knowledge: Customers, Products, Technologies
Part III: The Relationship Selling Process
Chapter 6: Prospecting: The Lifeblood of Selling
Chapter 7: Planning the Sales Call Is a Must!
Chapter 8: Carefully Select Which Sales Presentation Method to Use
Chapter 9: Begin Your Presentation Strategically
Chapter 10: Elements of a Great Sales Presentation
Chapter 11: Welcome Your Prospects Objections
Chapter 12: Closing Begins the Relationship
Chapter 13: Service and Follow-Up for Customer Retention
Part IV: Careers in Selling
Chapter 14: Time, Territory, and Self-Management: Keys to Success